江蘇鹽城水利建設(shè)有限公司“7.4”物體打擊事故調(diào)查報告
2017年7月4日9時20分左右,位于市區(qū)海純西路北側(cè)新洋港南岸的江蘇鹽城水利建設(shè)有限公司倉庫,在切割廢棄鋼梁過程中發(fā)生一起物體打擊事故,事故造成1人死亡,直接經(jīng)濟損失約99.8萬元。
事故發(fā)生后,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)和《鹽城市生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》(鹽政規(guī)發(fā)〔2014〕8號)相關(guān)規(guī)定,對該起事故實行提級調(diào)查。市政府委托市安監(jiān)局會同市監(jiān)察局、公安局、總工會、水利局等部門和單位組成事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查。同時,邀請市檢察院派員參加,并聘請技術(shù)專家參加事故調(diào)查。事故調(diào)查組通過查勘事故現(xiàn)場、查閱相關(guān)資料、詢問有關(guān)當(dāng)事人并根據(jù)專家論證意見,現(xiàn)已查明事故發(fā)生經(jīng)過和事故原因,認定了事故性質(zhì)和事故責(zé)任,提出了對相關(guān)事故責(zé)任單位和責(zé)任人員的處理建議,同時提出了事故防范和整改措施。
一、事故發(fā)生單位概況及有關(guān)情況
(一)事故相關(guān)單位概況
江蘇鹽城水利建設(shè)有限公司(以下簡稱鹽城水建公司)。該公司成立于1983年10月4日,前身為鹽城市水利建筑工程處,2008年成建制、承債式轉(zhuǎn)企改制為民資控股有限責(zé)任公司,國有股占35%,由鹽城市農(nóng)業(yè)水利發(fā)展投資集團有限公司(以下簡稱市農(nóng)水集團)持有,65%的股份由公司管理層、中層員工和部分技術(shù)骨干持有。2017年5月份,公司總部由原來亭湖區(qū)毓龍街道搬遷到現(xiàn)址鹽都區(qū)鹽龍街道緯四路1號辦公,法定代表人王標(biāo),注冊資本10000萬元人民幣,下設(shè)辦公室、工程部、市場部、設(shè)備租賃公司、質(zhì)量檢測公司等部門,經(jīng)營范圍為承包境外水利水電工程及境內(nèi)國際招標(biāo)工程,對外派遣實施上述境內(nèi)工程所需的勞務(wù)人員,具有水利水電工程施工總承包壹級、通航建筑工程專業(yè)承包壹級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包、橋梁工程專業(yè)承包、市政公用工程施工總承包資質(zhì)。
(二)倉庫搬遷基本情況
因鹽城水建公司已搬遷,為將倉庫場地交給市國土局土地儲備中心,公司明確由設(shè)備租賃公司牽頭負責(zé)對倉庫部分舊設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料進行處理。按照公司舊設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料報廢與處理相關(guān)流程,2017年6月5日,鹽城水建公司對外發(fā)布舊設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料對外招標(biāo)出售公告。根據(jù)公告要求,每個投標(biāo)人繳納投標(biāo)保證金10萬元后,按照“價高者競得”原則,最終確定孫正庭、王佑成等9名社會自然人中標(biāo)。
2017年6月12日,孫正庭等人到倉庫提取并處置貨物。期間,倉庫值班員陳德朗向設(shè)備租賃公司經(jīng)理朱士飛提出留下一根廢棄鋼梁給自已變賣,得到了朱士飛的同意。陳德朗選中的廢棄鋼梁實為孫正庭拍得,因?qū)ν庹袠?biāo)公告和報價單中約定,所拍得的貨物最終價格以鹽城水建公司安排過磅后實際重量計算。
(三)廢棄鋼梁基本情況
該鋼梁截面為長方體,由兩節(jié)組成,中間用螺栓連接,每節(jié)長約6.3米,高52厘米,寬50厘米,由厚度為12毫米的鋼板焊接而成,總重約2.5噸。由于廢棄鋼梁的兩節(jié)邊側(cè)各焊有一塊鋼耳板,擺放地面時造成下平面與地面呈25°左右夾角,上棱邊離地約20~30厘米。
二、事故發(fā)生經(jīng)過、應(yīng)急救援及善后處理情況
(一)事故發(fā)生經(jīng)過
2017年7月4日8時左右,鹽城水建公司設(shè)備租賃公司經(jīng)理朱士飛和保管員高勇組織人員,將倉庫剩余設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料運往公司新倉庫,留下了陳德朗選要的一根廢棄鋼梁。
陳德朗聯(lián)系了一家廢品收購門市部,雙方談妥出售廢棄鋼梁事宜。陳德朗用電動三輪車將廢品收購人員聶玉東(氣割操作工)及氣割設(shè)備運到現(xiàn)場。為運輸方便,聶玉東操作氣割設(shè)備,將廢棄鋼梁切割成三段,兩端段長度分別為3.3米和3.4米,中間段5.9米,重約1200公斤。9時20分左右,完成切割作業(yè)后,聶玉東發(fā)現(xiàn)應(yīng)倒覆的中間段仍未倒覆,于是就俯伏于地面,在鋼梁中部稍偏右位置將頭伸進鋼梁與地面的縫隙處,檢查未傾覆原因。這時,已切割分離的鋼梁中間段突然傾覆,致使其頭部被壓在鋼梁下。
(二)事故救援情況
事故發(fā)生后,陳德朗大聲呼救,并先后撥打“120”和“110”。在附近從事新洋港石駁岸施工的作業(yè)人員聞訊后,立即趕到現(xiàn)場,用鋼管等工具翹起鋼梁,將聶玉東救出。“120”醫(yī)護人員到達現(xiàn)場后,確認聶玉東已死亡。
(三)善后處理情況
接到事故報告后,市公安局亭湖分局、亭湖區(qū)毓龍街道辦事處參與協(xié)調(diào),穩(wěn)控死者家屬情緒,協(xié)助開展善后處理工作。2017年7月5日,與死者家屬達成賠償協(xié)議,善后處理工作結(jié)束。
三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失
(一)死亡人員基本情況
事故共造成1人死亡。聶玉東,男,1975年1月26日出生,公民身份號碼:320911197501261570,氣割操作工,證書號碼:T320911197501261570,住址:鹽城市鹽都區(qū)張莊辦事處東升村五組300號。
(二)直接經(jīng)濟損失
事故造成直接經(jīng)濟損失約99.8萬元。
四、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)
(一)直接原因
由于廢棄鋼梁擺放處地面不平且存有部分磚石塊體,加之肢解切割線面較長,特別是對與地面接觸面切割存在一定難度,極易造成肢解切割點局部切割不透及磚石塊擱置等外力影響,形成暫時不易倒覆現(xiàn)象。操作人員在完成切割作業(yè)后,發(fā)現(xiàn)鋼梁中間段未倒覆,也未能及時預(yù)見鋼梁中間段存在隨時可能倒覆的危險因素,在未采取任何安全保護措施的情況下,盲目將頭伸進廢棄鋼梁與地面間的縫隙中,當(dāng)鋼梁中間段突然倒覆時躲避不及,是造成這起事故發(fā)生的直接原因。
(二)間接原因
1.公司安全生產(chǎn)責(zé)任制未能有效落實,安全管理制度執(zhí)行不力,安全教育和培訓(xùn)工作開展不到位,職工安全生產(chǎn)意識不強。
2.現(xiàn)場安全管理工作不落實,對外來單位施工人員未進行安全教育和培訓(xùn),對熱切割、吊裝等危險作業(yè)未落實安全管理人員進行現(xiàn)場管理。
(三)事故性質(zhì)
經(jīng)調(diào)查認定,這是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
五、相關(guān)部門及單位履職情況
根據(jù)《鹽城市政府有關(guān)部門和單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》(鹽政發(fā)〔2017〕39號),市水利局依法負責(zé)全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督全市水利工程建設(shè)和運行的安全生產(chǎn)工作,具體負責(zé)管轄工程的安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)鹽城市人民政府2008年11月22日專題會議精神,將市國資委持有的鹽城水建公司35%的股權(quán),劃歸市農(nóng)水集團持有。資產(chǎn)(股權(quán))劃轉(zhuǎn)后,凡成建制劃轉(zhuǎn)的企事業(yè)單位,原有的單位隸屬關(guān)系、管理權(quán)限、單位及人員性質(zhì)保持不變;股權(quán)劃轉(zhuǎn)的,原有的國有董事、監(jiān)事管理方式暫保持不變。2013年,市農(nóng)水集團成為江蘇銀寶控股集團有限公司(以下簡稱江蘇銀寶集團)全資子公司。
亭湖區(qū)毓龍街道辦事處及鹽都區(qū)鹽龍街道辦事處對轄區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負全面監(jiān)管責(zé)任,其安監(jiān)站在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)對轄區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)管,指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查街道有關(guān)站所(中心)、村(居)委會、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作,制定年度安全生產(chǎn)大檢查、監(jiān)督檢查計劃,并組織實施。
經(jīng)調(diào)查,2008年鹽城水建公司由原鹽城市水利建筑工程處成建制、承債式轉(zhuǎn)企改制為民資控股公司后,市水利局不再參與鹽城水建公司的經(jīng)營管理工作,只是對該公司中標(biāo)的由市水利局組織的項目進行安全監(jiān)督管理。
市農(nóng)水集團為鹽城水建公司參股公司,集團法定代表人陳立昌任鹽城水建公司副董事長,每年國有資產(chǎn)參股的收益部分直接通過市國資委匯繳市財政專戶。長期以來,市國資委、江蘇銀寶集團、市農(nóng)水集團未對鹽城水建公司履行過安全監(jiān)管相關(guān)責(zé)任。
亭湖區(qū)毓龍街道辦事處所屬的洋中社區(qū)每年與鹽城水建公司簽訂《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》等,但對轄區(qū)內(nèi)央企、省屬、市屬企業(yè)缺少日常監(jiān)督檢查,街道安監(jiān)站多年來未將鹽城水建公司納入年度安全生產(chǎn)大檢查、監(jiān)督檢查計劃中,未對其進行過安全生產(chǎn)檢查。2017年5月23日全市安全生產(chǎn)工作推進會召開后,毓龍街道結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,雖組織開展了轄區(qū)單位(場所)內(nèi)部廚房安全檢查、夏季高溫大檢查等活動,但未能覆蓋到鹽城水建公司,未認真貫徹落實《鹽城市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)加強大市區(qū)中央及省和市屬企業(yè)安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管工作意見的通知》(鹽政辦發(fā)〔2015〕25號)精神。
鹽都區(qū)鹽龍街道辦事處及其相關(guān)單位,針對鹽城水建公司在建的辦公大樓項目,多次組織開展安全檢查活動。全市安全生產(chǎn)工作推進會召開后,鹽龍街道安監(jiān)服務(wù)中心轉(zhuǎn)發(fā)了《鹽都區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查月和安全生產(chǎn)執(zhí)法專項行動月實施方案》,街道安委會召開專項行動會議,動員和部署開展各項工作。
六、事故責(zé)任認定及處理建議
1.聶玉東,男,42歲,廢品收購及切割作業(yè)人員。安全生產(chǎn)意識淡薄,未對危險有害因素進行辨識,采取有效安全措施,違章作業(yè),對事故的發(fā)生負有直接責(zé)任,鑒于其在事故中死亡,免于追究責(zé)任。
2.陳德朗,男,54歲,倉庫值班員。安全生產(chǎn)意識淡薄,在處置接手的廢棄鋼梁過程中,未承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任,危險作業(yè)時監(jiān)護不到位,對事故的發(fā)生負有主要責(zé)任。建議由市安監(jiān)局對其進行行政處罰,鹽城水建公司按相關(guān)法律和規(guī)章對其進行處理。
3.朱士飛,男,51歲,中共黨員,設(shè)備租賃公司經(jīng)理。現(xiàn)場安全管理不力,違規(guī)處置廢棄鋼梁,對熱切割、吊裝等危險作業(yè)未落實安全管理人員進行現(xiàn)場管理,對外來單位施工人員未進行安全教育和培訓(xùn),對事故的發(fā)生負有主要責(zé)任。建議由市安監(jiān)局對其進行行政處罰,鹽城水建公司按相關(guān)法律和規(guī)章對其進行處理。
4.郭智勇,男,44歲,鹽城水建公司安全部經(jīng)理。安全教育和培訓(xùn)工作開展不到位,對事故的發(fā)生負有次要責(zé)任。建議由市安監(jiān)局對其進行行政處罰,市水利局提請發(fā)證機關(guān)暫扣其《水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理三類人員考核證書(C類)》3個月。
5.周順釗,男,56歲,鹽城水建公司董事、副總經(jīng)理,分管設(shè)備租賃公司。對其分管的設(shè)備租賃公司管理不到位,對倉庫搬遷工作及安全監(jiān)督工作情況失察,對事故的發(fā)生負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建議由市安監(jiān)局對其進行行政處罰,市水利局提請發(fā)證機關(guān)暫扣其《水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理三類人員考核證書(B類)》3個月。
6.印少林,男,55歲,鹽城水建公司董事、黨委副書記、工會主席,負責(zé)工會工作,分管安全生產(chǎn)。對倉庫搬遷安全管理工作監(jiān)督、指導(dǎo)不到位,對事故的發(fā)生負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建議由市安監(jiān)局對其進行行政處罰,市水利局提請發(fā)證機關(guān)暫扣其《水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理三類人員考核證書(A類)》3個月。
7.王標(biāo),男,52歲,鹽城水建公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記,主持全面工作,分管經(jīng)營、財務(wù)工作。作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,未嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對倉庫搬遷的實施工作及安全監(jiān)督工作督查指導(dǎo)不到位,對事故的發(fā)生負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建議由市安監(jiān)局對其進行行政處罰。
8.鹽城水建公司。安全生產(chǎn)責(zé)任制未能有效落實,安全教育和培訓(xùn)工作未能做到全員全覆蓋,公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不力,現(xiàn)場安全管理混亂,對熱切割、吊裝等危險作業(yè)未落實安全管理人員進行現(xiàn)場管理,對事故的發(fā)生負有主要責(zé)任。建議由市安監(jiān)局對其進行行政處罰。
9.毓龍街道辦事處。負責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)全面監(jiān)管工作,未能全面落實全市安全生產(chǎn)工作推進會精神,對轄區(qū)內(nèi)中央及省屬和市屬企業(yè)安全管理不到位,對事故的發(fā)生負有一定責(zé)任,責(zé)成毓龍街道辦事處向亭湖區(qū)人民政府作深刻的書面檢查。
10.市農(nóng)水集團。作為國有公司,是鹽城水建公司參股公司,長期以來未對鹽城水建公司履行過安全監(jiān)管相關(guān)責(zé)任,責(zé)成該公司向市國資委作書面檢查。
七、事故防范和整改措施
(一)鹽城水建公司要充分吸取這起事故的教訓(xùn),強化安全生產(chǎn)法治觀念,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,提升全員安全生產(chǎn)意識,認真開展隱患排查治理,切實加強對外來單位施工人員的管理,對熱切割、吊裝等危險作業(yè)要落實安全管理人員進行現(xiàn)場管理,落實安全措施,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
(二)國有公司應(yīng)在履行安全生產(chǎn)責(zé)任中起帶頭示范作用,市國資委、江蘇銀寶集團、市農(nóng)水集團要理清對鹽城水建公司安全管理關(guān)系,加強安全管理工作,同時,市國資委要舉一反三,對所有控股和參股公司提高安全生產(chǎn)工作要求,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全檢查和隱患排查治理力度,加強安全風(fēng)險辨識和管控,堅決防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(三)亭湖區(qū)人民政府、毓龍街道辦事處以及鹽都區(qū)鹽龍街道辦事處要認真落實安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任,加強對轄區(qū)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況進行監(jiān)督檢查,特別是要加強對轄區(qū)內(nèi)中央及省屬和市屬企業(yè)安全管理工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(四)各地、各有關(guān)部門和單位要認真結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)實際,深入開展大排查大整治工作,嚴格排查管控重大安全風(fēng)險,徹底整治重大事故隱患,切實落實安全防范措施,確保安全生產(chǎn)。