1、事故經過
??????? 華東石油局隆頁1HF井供水工程基本結束后，需要整理現(xiàn)場多余供水軟管。2015年11月 14 日10時30分，華石公司隨車吊駕駛員趙明明按安全員張逸民安排，駕駛隨車吊會同3名工作入員開始收集沿線水管。14時10分，趙明明將隨車吊在武隆縣巷口鎮(zhèn)芋荷村高橋組一山場處就位后，自己操作隨車吊手柄，伸出支撐腿和吊臂，做起吊前的準備工作。14時15分，趙明明操作隨車吊起吊第一卷軟管，當?shù)醣坜D向車廂時，吊臂觸碰到農電10kV高壓線（離地面高度約6.6m），趙明明觸電，后經搶救無效死亡。
??????? 2、原因分析
??????? （1）直接原因
??????? 華石公司隨車吊駕駛員趙明明操作吊車進行軟管吊裝時，吊臂觸碰到上方10kV高壓電線，導致趙明明觸電身亡，是該起事故的直接原因。
??????? （2）管理原因
??????? 一是特種作業(yè)管理混亂。華石公司現(xiàn)場起重作業(yè)未辦理起重作業(yè)許可證；隨車吊駕駛員趙明明屬無證上崗作業(yè)；作業(yè)現(xiàn)場無專業(yè)人員指揮。
??????? 二是風險分析、危害識別不到位。華石公司隆頁1HF井壓裂供水工程施工方案和工作前JSA風險分析表中未識別出10kV高壓線存在的觸電風險；在作業(yè)過程中現(xiàn)場人員未能識別出觸電風險，未能落實防觸電措施。
??????? 三是作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管不到位。華石公司安全員未到現(xiàn)場對起重作業(yè)進行監(jiān)管。施工過程華石公司未組織公司層面的安全檢查，沒有履行檢查職責。
??????? 四是安全生產責任制分解落實不到位。華石公司崗位安全生產責任制分解不具體、內容不全面，該公司安全管理體系中，項目經理、項目副經理、安全員、車輛管理員等管理崗位安全職責未涉及特種作業(yè)內容，生產崗位入員無起重機械操作安全職責。項目經理、安全員職責中明確了安全檢查內容，但沒有嚴格落實。
??????? 五是安全教育培訓不到位。華石公司員工三級HSE教育卡、交通安全承諾書、培訓記錄與考核表以及三級安全教育考試均未涉及起重作業(yè)風險內容，安全教育培訓針對性不強。趙明明未參加國家主管部門組織的起重作業(yè)人員專業(yè)培訓和考核，作業(yè)現(xiàn)場存在無證上崗的違章現(xiàn)象，華石公司未能及時制止。
??????? （3）根原因
??????? 華東石油局對華石公司安全監(jiān)督管理失控，管理體系存在較大漏洞；安全監(jiān)督管理和安全責任落實層層衰減，重主體項目，輕輔助工程，重生產、輕安全，越權安排工作，現(xiàn)場施工組織與管理混亂。
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