? 回收隊“2012.7.28”工傷事故案例分析
???????? 一、事故發(fā)生時間：2012年7月28日8點班
二、事故發(fā)生地點：76.2#區(qū)段皮帶巷???????????????? 三、事故發(fā)生經(jīng)過：
2012年7月28日8點班，回收隊在76.2#區(qū)段皮帶巷巷道變形嚴(yán)重段進(jìn)行挑頂、擴(kuò)幫，巷道修復(fù)，挑頂高度1.5m左右。當(dāng)煤頂挑至只剩人行道500mm左右時，迎頭煤墻從皮帶幫片出。將站在工作臺架板用風(fēng)鎬刺挖人行道幫頂煤的刑某從工作臺上撲倒，造成腰部軟組織挫傷。
四、事故原因分析及責(zé)任認(rèn)定：
1、隊組現(xiàn)場“敲幫問頂”制度執(zhí)行不到位，在皮帶幫離層活煤沒有找凈的情況下進(jìn)行人行道幫的挑頂作業(yè)，受風(fēng)鎬刺挖的震動，使離層活煤發(fā)生片幫，是造成這次事故的直接原因。
2、現(xiàn)場跟班隊干、班長沒有盡到崗位職責(zé)，班長郭方紅在沒有挑盡活煤，敲幫問頂執(zhí)行不到位的情況下，安排刑國清進(jìn)行人行道幫挑頂。跟班隊干王志強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)護(hù)不到位，對施工前“敲幫問頂”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織不到位。
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓(xùn)：
1、隊組進(jìn)一步強(qiáng)化跟班隊干的現(xiàn)場安全管理責(zé)任，嚴(yán)格落實跟班隊干、班組長的崗位責(zé)任。
2、生產(chǎn)科要加強(qiáng)巷道修復(fù)、隱患處理等非正規(guī)作業(yè)的業(yè)務(wù)保安職能，針對回收隊現(xiàn)場狀況，對修復(fù)段前方打設(shè)帶帽點柱進(jìn)行超前維護(hù)。同時各隊組要真正落實好員工互聯(lián)保工作，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和個體防護(hù)。
3、隊組必須提高班前會質(zhì)量，針對施工環(huán)境，重點對安全要點及施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)到位。