“2012.9.15”機電事故事故案例分析?????
?????? 一、事故發(fā)生時間：2012年9月15日19時
二、事故發(fā)生地點：9#煤南翼皮帶機機頭????????????? 三、事故發(fā)生經(jīng)過：
2012年9月13日下午，慈林山煤礦分管生產(chǎn)副礦長王建虎主持召開協(xié)調(diào)會，安排9#煤南翼皮帶機機頭卸載臂延長改造工作，直接安排機電科負(fù)責(zé)卸載臂進(jìn)行設(shè)計和定制，并由中宇公司項目部綜掘二隊負(fù)責(zé)施工。9月15日四點班，中宇公司項目部綜掘二隊擅自開工，19:00時，當(dāng)卸載臂安裝及皮帶釘扣完畢，皮帶穿條時，發(fā)現(xiàn)兩端接口距離相差1.2m，不能合口。在嘗試了用人力牽拉及皮帶機點動倒轉(zhuǎn)的方式均無法將皮帶合攏的情況下，負(fù)責(zé)接帶工作的皮帶檢修工高雅軍擅自從皮帶斷口處跳入驅(qū)動滾筒與導(dǎo)向滾筒之間的底皮帶上，并違章指揮皮帶機司機秦義以點動方式倒轉(zhuǎn)皮帶機，在皮帶機運轉(zhuǎn)瞬間，高雅軍即被卷入驅(qū)動滾筒，下半身擠壓受傷，后將其緊急送往醫(yī)院不治身亡。
四、事故原因分析及責(zé)任認(rèn)定：
1、慈林山煤礦在9#煤南翼皮帶機機頭卸載臂延長改造開工
前，未辦理單項工程開工許可審批手續(xù)，未落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任;未執(zhí)行集團(tuán)公司《變化環(huán)節(jié)、非正規(guī)作業(yè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定;未編制現(xiàn)場作業(yè)安全技術(shù)專項措施;機電管理制度不健全;機電科與施工隊組擅自確定開工時間，現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。
??? 2、中宇公司慈林山煤礦項目部領(lǐng)導(dǎo)干部雙帶班管理制度執(zhí)行不到位;現(xiàn)場施工人員技術(shù)力量薄弱，當(dāng)班接帶操作人員不熟悉崗位操作規(guī)程，冒險蠻干是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。
??? 3、在作業(yè)中，高雅軍違章進(jìn)入驅(qū)動滾筒與導(dǎo)向滾筒之間僅有1.8m寬的底皮帶上，違章指揮皮帶機司機秦義啟動皮帶機倒轉(zhuǎn)，是導(dǎo)致此次事故發(fā)生的直接原因。
五、采取的防范措施：
???? 1、各單位要深刻汲取本次事故教訓(xùn)，仔細(xì)查找管理漏洞，重點檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行單項工程開工許可制度;是否嚴(yán)格執(zhí)行非正規(guī)作業(yè)分級管理制度;是否按規(guī)定編制相關(guān)安全技術(shù)專項措施，是否嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”開工制度。
??? 2、加強施工組織協(xié)調(diào)工作，特別是非正規(guī)作業(yè)項目，要切實落實各級安全責(zé)任，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強各項安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，提高安全意識，確保各崗位人員嚴(yán)格按照規(guī)程操作。
??? 3、各基建礦井要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部雙帶班制度，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。
六、汲取的事故教訓(xùn)：
??? 這起事故嚴(yán)重影響了我公司和我礦的社會形象，教訓(xùn)深刻，值得反思。暴露出了我們安全工作存在的諸多短板：安全意識、干部作風(fēng)、安全責(zé)任、職工素質(zhì)、執(zhí)行力等方面存在很多問題，形成了安全管理的“短板”，在持續(xù)安全長周期中，思想作風(fēng)出了問題，職工安全意識不夠，特別是變化環(huán)節(jié)和非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)有效監(jiān)管不夠，“三違”現(xiàn)象抬頭造成的。
??? 上述短板源于：安全周期延長產(chǎn)生的麻痹心理，基建礦井、新建系統(tǒng)產(chǎn)生的麻痹心理，習(xí)慣性違章的麻痹心理。我們不能麻痹大意，絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，絕不能過高估計干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，絕不能過高估計當(dāng)前安全生產(chǎn)管理的能力和水平，堅持“如臨深淵、如履薄冰”，“從零開始、向零奮斗”，“贏在標(biāo)準(zhǔn)、勝在執(zhí)行”的安全理念，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作。