**煤礦“3.14”頂板事故案例分析
　　?。?）事故經(jīng)過
　　　2011年3月14日四點班，**煤礦采二隊在21517工作面生產(chǎn)，賈某某和劉某某在工作面機頭放炮，由于工作面正在過斷層，煤壁片幫較大，班前安排過斷層期間放炮每次不能超過2架，21.40時，賈某某為了能趕上22.10的人車，最后一次聯(lián)炮為5架，結(jié)果造成煤壁片幫嚴重，端面距過大，支架失穩(wěn)，4副支架臥架，由于煤壁煤未清理，梁頭壓在煤壁煤上，所幸沒有人員傷亡。班長立即組織現(xiàn)場工作人員進行扶架，并匯報調(diào)度室。
　　?。?）事故原因
　　　①由于21517工作面正在過斷層期間，頂板壓力比較大，煤壁片幫嚴重，賈某某未嚴格遵照過斷層措施要求，
　　?、诂F(xiàn)場管理不到位，放炮時，班長和安全員未進行安全確認，致使賈某某有機可乘。
　　　③現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄。
　　?。?）防范措施：
　　?、僬J真吸取此次事故的教訓(xùn)，按照事故處理“四不放過”的原則，從導(dǎo)致事故發(fā)生的各個因素深刻反思；全面落實安全生產(chǎn)責任制；要舉一反三，查找和有效消除事故隱患，避免類似或其它事故的發(fā)生。
　　?、诩訌婍敯?a class="insidelink" target="_blank" title="煤礦管理">管理，完善勞動組織，進一步明確各工種崗位安全生產(chǎn)責任制。嚴格落實“三大規(guī)程”在現(xiàn)場的實施，杜絕無支護、特殊條件下無加強支護現(xiàn)象的發(fā)生。
　　?、奂訌姳谱鳂I(yè)流程管理，不得出現(xiàn)管理漏洞，對每個爆破作業(yè)流程都要進行仔細檢查和執(zhí)行。
　　　④進一步加強職工的安全教育和培訓(xùn)工作，切實提高職工的安全意識和自主保安能力。