煤礦放炮事故案例匯編

　　1、曉明礦“1981.12.17”放炮事故

　　1981年12月17日零點(diǎn)班6時(shí)45分，開拓區(qū)掘進(jìn)一隊(duì)在南二采區(qū)南五回風(fēng)石門聯(lián)絡(luò)道掘進(jìn)施工。打眼、爆破、出貨結(jié)束后，工作面右?guī)褪Ｓ?個(gè)殘炮，由于左幫柱窩深度不夠，立不了棚腿，他們又在左幫打了兩個(gè)炮眼，深度200mm。放炮員將其與4個(gè)殘炮一同聯(lián)接上，做好放炮準(zhǔn)備后，當(dāng)班組長呂×對放炮員說“你先走，我喊好了你就放”。放炮員沿母線先撤出，呂×等4人則撤到耙子后，其中呂×坐在07開關(guān)上，此處距掌子頭僅31.4m。放炮員來到起爆處(放炮母線長度為91.1米)，向里面喊“好沒好?”，呂×回答說“好了”，放炮員又問一句“好沒好”，呂×再次回答說“好了!好了!”。放炮員開始充電，然后起爆。結(jié)果炮響后，崩出的一塊石塊擊中了坐在開關(guān)上的呂×后腦，經(jīng)搶救無效，當(dāng)即死亡。

　　事故原因：

　　這是一起因嚴(yán)重違章指揮和違章操作所造成的責(zé)任事故：

　　1、班長因圖省事、嫌麻煩，全無安全生產(chǎn)觀念，帶頭不撤到安全地點(diǎn)，結(jié)果被爆破飛出的石塊擊中后腦，是這起事故的直接原因。

　　2、爆破工違章操作，不堅(jiān)持原則，違反“十不放”的規(guī)定，盲目服從指揮，是事故的間接原因。

　　3、隊(duì)干部平時(shí)對職工的安全教育不夠，以至班長帶頭違章作業(yè)，也是事故的間接原因之一。

　　防范措施：

　　1、放炮時(shí)，所有人員必須全部撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的警戒線以外，否則不得爆破。

　　2、爆破工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和放炮制度，對違反操作規(guī)程行為，要敢于大膽拒絕。

　　3、加強(qiáng)對職工的安全思想和安全知識(shí)技能教育，使之做到不安全不生產(chǎn)。

　　2、大隆礦“1984.9.21”放炮事故

　　1984年9月21日零點(diǎn)班1時(shí)30分，641采煤隊(duì)W1 N7采場工作面掃道工作完畢后開始拉機(jī)頭。由于機(jī)頭下幫有棚梁壓在機(jī)頭上，拉機(jī)頭時(shí)阻力大。拉過機(jī)頭后發(fā)現(xiàn)機(jī)頭殼子下沿卷沿，在用錘打鋸拉無效情況下，副隊(duì)長王××決定放處理。放炮前的工作準(zhǔn)備完畢，在拉放炮母線時(shí)，發(fā)現(xiàn)放炮