“2014.6.03”3302回風(fēng)順槽埋有單體柱事故案例分析

2014年6月3日12點班，綜采一隊3302工作面采煤機割煤至機尾時，割到一塊長1.5米長、0.6米寬的溜槽，將采煤機兩個截齒割壞。隨后在各班回采作業(yè)時，在機尾又陸續(xù)割出溜槽，共計4節(jié)。

經(jīng)調(diào)查，綜采一隊在3302回風(fēng)順槽南側(cè)割出的溜槽屬公司綜掘隊所有。3月27日至28日，綜掘隊3302回風(fēng)順槽掘至2#聯(lián)絡(luò)巷位置后，組織進行設(shè)備回收搬遷、巷道清理平整工作。因回收設(shè)備多、時間緊，綜掘隊剩四節(jié)溜槽未倒移。職工在清理平整巷道過程中將煤堆積到溜槽上，埋住溜槽，導(dǎo)致調(diào)度室組織移交驗收時未發(fā)現(xiàn)有剩余溜槽未回收，并順利通過移交。

事故原因：

(一)直接原因

綜掘隊3302回風(fēng)順槽回收搬遷設(shè)備時，未回收徹底，將四節(jié)溜槽扔棄到巷道內(nèi)，被煤埋住，在造成材料成本浪費的同時，給3302工作面回采帶來隱患。

(二)主要原因

綜掘隊職工責(zé)任意識差，對溜槽回收不徹底，清理平整巷道時溜槽被煤埋住也未倒走，存在失職;隊內(nèi)缺乏有效管理，設(shè)備材料缺乏使用登記臺賬，無數(shù)量統(tǒng)計，成本管理混亂。

防范措施：

1、各隊組要以隊長為第一責(zé)任人，提高材料成本管理責(zé)任意識，

指定專人負(fù)責(zé)，對領(lǐng)用材料設(shè)備建立登記臺賬，并定期復(fù)查統(tǒng)計完好數(shù)量，做到賬物相符。

2、要求各分管業(yè)務(wù)科室對隊組使用的各類設(shè)備、材料、牌板制定考核管理辦法，嚴(yán)格監(jiān)督考核。

3、各隊組進行工作面搬遷、巷道移交時，分管業(yè)務(wù)科室組織，重點對現(xiàn)場設(shè)備、材料全面排查，確保回收干凈、徹底，對存有遺留設(shè)備、材料時，視為移交未通過，特殊情況下要求規(guī)定回收搬移時間，并監(jiān)督落實按期回收。

4、規(guī)范材料設(shè)備申購程序，對各單位申報的材料設(shè)備進行逐級審查和核實，充分將舊設(shè)備、材料加以運用，減少成本消耗。