上灣礦12206工作面破碎機(jī)液力耦合器爆炸事故

一、事故時(shí)間：2011年1月21日

二、事故地點(diǎn)： 12206綜采工作面

三、事故經(jīng)過(guò)：

2011年1月21日，上灣綜采隊(duì)中班正常割煤4刀，23點(diǎn)左右，割煤過(guò)程中出現(xiàn)破碎機(jī)偷?，F(xiàn)象，馬蒂爾司機(jī)閉鎖三機(jī)并通知工作面人員，帶班隊(duì)長(zhǎng)通知控制臺(tái)司機(jī)重新啟動(dòng)三機(jī)，由于煤量多破碎機(jī)依然未能啟動(dòng)正常，在重復(fù)啟動(dòng)過(guò)程中馬蒂爾司機(jī)聽(tīng)見(jiàn)巨響，立即閉鎖停機(jī)。

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)破碎機(jī)液力耦合器炸裂，與之相連接的破碎機(jī)電機(jī)(522KW)轉(zhuǎn)子從電機(jī)盲端竄出80mm。帶班隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)即向隊(duì)里及調(diào)度室匯報(bào)，隊(duì)上立即組織相關(guān)單位及該隊(duì)檢修人員下井開(kāi)始拆卸。于22日12時(shí)拆卸完成，由于系統(tǒng)無(wú)備用連接法蘭套，地面只能等井下設(shè)備升井拆開(kāi)后使用舊法蘭套進(jìn)行組裝，于23日凌晨2點(diǎn)組裝完畢，凌晨5時(shí)到達(dá)上灣礦，23日7時(shí)30分更換完畢，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，影響該面生產(chǎn)共計(jì)32小時(shí)。

四、原因分析：

1、由于該面大塊多，破碎機(jī)啟動(dòng)過(guò)程中受力較大，液力耦合器的泵輪與渦輪之間滑差大，溫度升高，耦合器內(nèi)形成高溫高壓蒸汽，易熔塞未熔化，是導(dǎo)致此次事故的直接原因。

2、事故后對(duì)易熔塞進(jìn)行檢驗(yàn)，熔化溫度為190℃，而設(shè)備要求為110℃，易熔塞不符合使用要求，耦合器溫度升高后不能起到保護(hù)作用，易熔塞的質(zhì)量存在問(wèn)題是導(dǎo)致此次事故的主要原因。

3、該易熔塞由福建泉州長(zhǎng)江機(jī)械有限公司提供。上灣礦未執(zhí)行國(guó)產(chǎn)化和本地化備件試用有關(guān)規(guī)定,私自聯(lián)系廠家擅自使用不合格產(chǎn)品,是造成事故的又一原因。

4、根據(jù)《神東煤炭集團(tuán)物資供應(yīng)管理辦法》第三章十一條規(guī)定：生產(chǎn)用進(jìn)口備件、進(jìn)口材料由物資供應(yīng)中心根據(jù)消耗定額和儲(chǔ)備定額編制;而物供中心對(duì)進(jìn)口液力耦合器易熔塞沒(méi)有儲(chǔ)備，是上灣礦綜采隊(duì)使用不合格易熔塞的原因之一。

五、預(yù)防措施：

1、事故發(fā)生后，機(jī)電管理部馬上落實(shí)組織到20個(gè)合格易熔塞，并于24日已經(jīng)分配給上灣礦、補(bǔ)連塔礦、榆家梁礦三個(gè)礦井，同時(shí)要求以上礦井立即對(duì)不合格的易熔塞進(jìn)行更換。并及時(shí)通知了各單位對(duì)所用耦合器進(jìn)行認(rèn)真排查。要求各綜采隊(duì)要定期檢查破碎機(jī)或轉(zhuǎn)載機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)堵轉(zhuǎn)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)停機(jī)，嚴(yán)禁頻繁啟停轉(zhuǎn)載機(jī)或破碎機(jī);連續(xù)啟停時(shí)，應(yīng)保持足夠間隔時(shí)間，防止耦合器高溫造成事故。

2、各使用耦合器的單位，應(yīng)對(duì)耦合器易熔塞進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)不符合要求的易熔塞立即進(jìn)行更換。并檢查防護(hù)罩螺栓是否緊固，防止護(hù)罩松動(dòng)。

3、嚴(yán)禁各單位私自使用未經(jīng)公司同意的備件和材料，如有缺件應(yīng)及時(shí)向機(jī)電管理部反映，機(jī)電管理部對(duì)物供中心進(jìn)行績(jī)效考核，并組織落實(shí)配件問(wèn)題。

4、各供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化開(kāi)發(fā)必須按照相關(guān)程序進(jìn)行，嚴(yán)禁私自開(kāi)發(fā)并供貨，否則，出現(xiàn)問(wèn)題將由其承擔(dān)一切責(zé)任。要求物資供應(yīng)中心對(duì)供貨商要嚴(yán)格管理，杜絕不合格產(chǎn)品的使用。

5、物供中心領(lǐng)導(dǎo)要每月深入現(xiàn)場(chǎng)不少于7次，及時(shí)掌握生產(chǎn)備件需求，對(duì)生產(chǎn)用進(jìn)口備件、進(jìn)口材料及國(guó)產(chǎn)常用消耗材料及時(shí)儲(chǔ)備，保證安全生產(chǎn)。