機電區(qū)長強行命令送電造成燒電機的事故案例
機電區(qū)長強行命令送電造成燒電機的事故案例
一、事故經(jīng)過
X年X月X日,XX礦變電所配電工向工區(qū)匯報:XX采區(qū)高防開關(guān)過負荷跳閘,該機電區(qū)長害怕?lián)撏.a(chǎn)責(zé)任,安排維修工甩掉保護,強行行送電,造成了采區(qū)煤機電機燒壞的事故。
二、事故原因:
一是該機電工區(qū)區(qū)長工作責(zé)任心差,對出現(xiàn)的漏電事故存僥幸心理,出現(xiàn)問題沒有去排查跳閘原因而是違章指揮,命令職工強行送電,預(yù)見性差,以致故障的擴大,是造成這次事故的直接原因。
二是采區(qū)移變整定調(diào)的大,未起保護作用,以至于煤機開關(guān)接點一項虛接造成電機缺相燒壞電機,也是是造成這次事故的主要原因。
三是管理教育及領(lǐng)導(dǎo)安全防范意思差,沒有把安全放在第一位,而一味的要求生產(chǎn),是造成這次事故的另一原因。
三、防范措施
一是工區(qū)管理人員認真吸取這次事故的教訓(xùn),舉一反三,并立即采取措施,對本單位變電所及輸電線路及移變各部位各接點進行隱患排查,保證接點無虛接。
二是增強對事故的超前防范意時,把安全擺在首位,杜絕違章指揮、違章作業(yè)的出現(xiàn)。
三是進一步加強對干部職工責(zé)任心、事業(yè)心教育,加強內(nèi)部管理,根源在管理、責(zé)任在干部。加強根源管理和責(zé)任落實工作,堅決杜絕此類事故的再發(fā)生。