2020年4月23日，內(nèi)蒙古某發(fā)電廠建設(shè)工程發(fā)生1起外包人員物體打擊傷亡事故，造成1名外包人員死亡。相關(guān)情況通報如下。

一、事故經(jīng)過

2020年4月23日10時28分內(nèi)蒙古某發(fā)電廠建設(shè)工程2號標段#2汽機低壓缸調(diào)整通流間隙，汽輪機安裝組作業(yè)人員東某（施工單位勞務(wù)派遣人員，男，2001年4月1日出生，鉗工幫級工，擔負輔助作業(yè)角色），在#2汽輪機低壓缸隔板安裝調(diào)整倒運后，將隔板（低壓缸調(diào)側(cè)四級上半，直徑3315mm,厚345mm,重3.5t）吊放在隔板存放區(qū)（#2汽輪機運轉(zhuǎn)層平臺15米B列16~17軸附近），方案中未明確擺放方式，常規(guī)采取平放方式，解除吊鉤時隔板為立放狀態(tài)）解除吊鉤后發(fā)現(xiàn)隔板未放置穩(wěn)固，作業(yè)人員為了穩(wěn)固在隔板外側(cè)底部墊支木板防止向外傾倒，過程中隔板傾倒將該員工胸部及以下被壓在隔板下，作業(yè)組立即將傷者送醫(yī)，11點22分送到盟中心醫(yī)院，11點30分經(jīng)確認人員已無生命體征。

二、應(yīng)急處置

10時33分施工單位報EPC；11時45分EPC報電廠項目管理部；11時57分電廠項目管理部報公司總調(diào)度室，公司第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，分管副總經(jīng)理及相關(guān)部門人員第一時間趕赴現(xiàn)場進行處置；12時37分公司總調(diào)度室報集團公司。

三、事故原因

事故造成1人死亡。事故原因正在進一步調(diào)查中。

四、工作要求

（一）深刻吸取事故教訓，項目現(xiàn)場立即全面停工整頓，成立“大反思、大檢查、大整改”領(lǐng)導(dǎo)小組，“四方七家”參建單位全面開展大反思、大檢查、大整改，深刻剖析、查找、整改人員思想認識、安全培訓、制度執(zhí)行、責任落實等方面存在的隱患和問題。

（二）成立事故處理善后工作組、事故調(diào)查組、事故處理配合地方政府調(diào)查組、成立整頓驗收組。全面做好事故調(diào)查和善后工作，做好項目整頓驗收復(fù)工準備。

（三）堅決打擊整治“三違”現(xiàn)象，嚴厲查處違章行為，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的高風險“三違”和嚴重違章行為，除對當事人嚴肅處理外，還要逐級追究現(xiàn)場管理人員的連帶責任，讓每一名作業(yè)人員真正做到不敢違章、不能違章、不想違章。

（四）深入開展典型事故案例學習討論，切實用血的教訓告誡作業(yè)人員違章操作的危害性、按章操作的必要性，堅決杜絕事故發(fā)生。

（五）強化監(jiān)督檢查考核，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大風險隱患，全力推進整改，該停產(chǎn)、停建、停用的堅決停下來。對隱患整改不力的單位，項目部將約談主要負責人；對各類違規(guī)、違章現(xiàn)象做到抓早、抓小，決不降低標準，按照“有責必問、有錯必究”的原則，強化安全監(jiān)督檢查考核和追究問責。